Consulting
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Consulting für Submetering, Metering und Energieeffizienz
Ein passgenaues Beratungsangebot für Wohnungsunternehmen und Immobilienverwaltern
360°-Monitoring für umfassende Transparenz, Prozeß- und Energieeffizienz
Kompetenz & Erfahrung
Kompetenz & Erfahrung
Geschäftsführer und Gründer,
Peter Gerhardt, verfügt über 25 Jahre Management- und Beratungserfahrung in führenden Dienstleistungsunternehmen im Bereich Immobilien- & Wohnungswirtschaft - insbesondere im Branchenumfeld Messdienst- und Energiedienstleistungen.
Ein Netzwerk erfahrener Kooperationspartner ergänzt das Leistungsangebot der Synectis Consult bei der gezielten Optimierung von Energie- und Medienversorgung.
Das Beratungsangebot für Unternehmen der Immobilienwirtschaft
Strategisches Einkaufsmanagement - Wir schaffen Transparenz und optimieren Verträge
Beratungsfelder:
- Messdienstleistung (Heizkostenabrechnung, UVI etc)
- Messstellenbetrieb für Strom, Gas und Fernwärme
- Digitalisierung Heizungskeller für optimale Anlageneffizienz
- C02-Monitoring und Aufbereitung ESG-Daten
- Energieeinkauf für Gas & Strom
- Rauchwarnmelder & Wartungsservice
- Legionellenanalyse (mit Vollservicekonzept bei Kontaminierung)
- Analyse aktuelle Preise, Vertragslaufzeiten und Restmietraten
- Prozeßanalyse Metering und Bestimmung Effizienzpotentiale
- Workshops mit Auftraggeber zur Strategiefindung
- Abstimmung der Leistungsfelder
- Zusammenstellung Mengengerüste, Prüfung aktueller Verträge
- Erstellung Datenräume
- Bewertungsmatrix zur Lieferantenauswahl
- Prozeßoptimierung und Qualitätssicherung - Festlegung von SLA`s
- Durchführung von Ausschreibungen und Erstellung der Vertragswerke
- Gestaltung transparenter Preisgleitklauseln
- Einhaltung Vergaberecht, Öffentliche Ausschreibungen und E-Vergabe
- Verhandlungsführung und Abschlussgespräche
- Umsetzungsbegleitung
- Qualitätssicherung und Durchführung Qualitätsaudits
Selbstabrechnung - Insourcing der Heizkostenabrechnung
- Analyse Ausgangssituation - Prozesse, IT, Preise, Vertragslaufzeiten & Restmietraten
- Analyse unternehmensspezifische Digitalisierungs- & Effizienzpotentiale
- Make or Buy-Analyse - wirtschaftliche Alternativenbewertung
- Konzeption unternehmensspezifischer Geschäftsmodelle
- Erstellung Businesspläne - Prüfung der Wirtschaftlichkeit
- Auswahlprozesse der passenden Wertschöpfungspartner für Messgerätemanagement und Abrechnungssoftware
- Prozess- und Schnittstellenoptimierung
- Entwicklung der erforderlichen Aufbau- und Ablauforganisation
- Ausschreibung der erforderlichen Leistungen - Gerätemanagement, Software & Service
- Projektleitung und Moderation
- Umsetzungsbegleitung
