Consulting

Consulting für Submetering, Metering und Energieeffizienz

Ein passgenaues Beratungsangebot für Wohnungsunternehmen und Immobilienverwaltern 
360°-Monitoring für umfassende Transparenz, Prozeß- und Energieeffizienz

Kompetenz & Erfahrung

Geschäftsführer und Gründer, 
Peter Gerhardt, verfügt über 25 Jahre Management- und Beratungserfahrung in führenden Dienstleistungsunternehmen im Bereich Immobilien- & Wohnungswirtschaft - insbesondere  im Branchenumfeld Messdienst- und Energiedienstleistungen. 

Ein Netzwerk erfahrener Kooperationspartner ergänzt das Leistungsangebot der Synectis Consult bei der gezielten Optimierung von Energie- und Medienversorgung.

Das Beratungsangebot für Unternehmen der Immobilienwirtschaft
Strategisches Einkaufsmanagement - Wir schaffen Transparenz und optimieren Verträge

Beratungsfelder: 
  • Messdienstleistung (Heizkostenabrechnung, UVI etc)
  • Messstellenbetrieb für Strom, Gas und Fernwärme
  • Digitalisierung Heizungskeller für optimale Anlageneffizienz
  • C02-Monitoring und Aufbereitung ESG-Daten 
  • Energieeinkauf für Gas & Strom
  • Rauchwarnmelder & Wartungsservice
  • Legionellenanalyse (mit Vollservicekonzept bei Kontaminierung)
Beratungsablauf (Messdienstleistung):
  • Analyse aktuelle Preise, Vertragslaufzeiten und Restmietraten
  • Prozeßanalyse Metering und Bestimmung Effizienzpotentiale
  • Workshops mit Auftraggeber zur Strategiefindung 
  • Abstimmung der Leistungsfelder  
  • Zusammenstellung Mengengerüste, Prüfung aktueller Verträge
  • Erstellung Datenräume 
  • Bewertungsmatrix zur Lieferantenauswahl
  • Prozeßoptimierung und Qualitätssicherung - Festlegung von SLA`s
  • Durchführung von Ausschreibungen und Erstellung der Vertragswerke
  • Gestaltung transparenter Preisgleitklauseln
  • Einhaltung Vergaberecht, Öffentliche Ausschreibungen und E-Vergabe
  • Verhandlungsführung und Abschlussgespräche
  • Umsetzungsbegleitung
  • Qualitätssicherung und Durchführung Qualitätsaudits
Selbstabrechnung - Insourcing der Heizkostenabrechnung 
  • Analyse Ausgangssituation - Prozesse, IT, Preise, Vertragslaufzeiten & Restmietraten
  • Analyse unternehmensspezifische Digitalisierungs- & Effizienzpotentiale
  • Make or Buy-Analyse - wirtschaftliche Alternativenbewertung 
  • Konzeption unternehmensspezifischer Geschäftsmodelle
  • Erstellung Businesspläne - Prüfung der Wirtschaftlichkeit
  • Auswahlprozesse der passenden Wertschöpfungspartner für Messgerätemanagement und Abrechnungssoftware
  • Prozess- und Schnittstellenoptimierung
  • Entwicklung der erforderlichen Aufbau- und Ablauforganisation
  • Ausschreibung der erforderlichen Leistungen - Gerätemanagement, Software & Service
  • Projektleitung und Moderation
  • Umsetzungsbegleitung